外企临冬城之战
编者按/雷夫·约翰森在中国乃至世界的跨国公司领域,都是一个带有传奇意味的名字。他供职多个强公司,而这些公司,又都把中国当做最重要的阵地。
其自身丰富的经历,在当前日渐变化的商业环境中,尤为珍贵。我们也看到,不少大型跨国企业在这样的变化中,缺乏更高效率的决策,外企在中国,都面临着一场有如《权力的游戏》中的临冬城之战。
有“战神”之称的雷夫,能用他自己的行动,给出答案吗?
一线调查
北欧战神雷夫的“临冬城之战”
年8月,雷夫·约翰森(LeifJohansson)出生在瑞典第二大城市哥德堡。这一年,伴随着紧张对峙的台海和朝鲜半岛的枪炮声,雷夫·约翰森父亲LennartJohansson任职的公司瑞典SKF(全球著名轴承公司)黯然退出了中国市场。
“有沉沦的痛苦,亦有苏醒的欢欣。”慢慢修补了二战创伤,斯堪尼亚半岛在年慢慢步入了好时光。这一年,总部设在瑞典第一大城市斯德哥尔摩的爱立信55岁;瑞典第一大工业制造企业沃尔沃集团24岁;斯堪尼亚半岛最大的制药企业瑞典阿斯特拉公司38岁(年与英国捷利康重组,更名为阿斯利康公司);全球最大的家用电器公司伊莱克斯42岁。
谁能想到呢?世界少了一个吉他手,多了一个最强悍CEO。数十年后,曾经想当一名吉他手,也喜欢风高浪急中航行的哥德堡人雷夫,先后执掌了四家世界强企业,并执着地实施着中国攻略。
年8月,沃尔沃集团中国投资公司副总裁蒋岚收到了雷夫发来的邮件。这是雷夫担任沃尔沃总裁兼首席执行官14年来发出的第57份报告,他在这封邮件中饱含深情进行着告别:“Nowthatthetimehas
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