外企临冬城之战

编者按/雷夫·约翰森在中国乃至世界的跨国公司领域，都是一个带有传奇意味的名字。他供职多个强公司，而这些公司，又都把中国当做最重要的阵地。

其自身丰富的经历，在当前日渐变化的商业环境中，尤为珍贵。我们也看到，不少大型跨国企业在这样的变化中，缺乏更高效率的决策，外企在中国，都面临着一场有如《权力的游戏》中的临冬城之战。

有“战神”之称的雷夫，能用他自己的行动，给出答案吗？

一线调查

北欧战神雷夫的“临冬城之战”

年8月，雷夫·约翰森（LeifJohansson）出生在瑞典第二大城市哥德堡。这一年，伴随着紧张对峙的台海和朝鲜半岛的枪炮声，雷夫·约翰森父亲LennartJohansson任职的公司瑞典SKF（全球著名轴承公司）黯然退出了中国市场。

“有沉沦的痛苦，亦有苏醒的欢欣。”慢慢修补了二战创伤，斯堪尼亚半岛在年慢慢步入了好时光。这一年，总部设在瑞典第一大城市斯德哥尔摩的爱立信55岁；瑞典第一大工业制造企业沃尔沃集团24岁；斯堪尼亚半岛最大的制药企业瑞典阿斯特拉公司38岁（年与英国捷利康重组，更名为阿斯利康公司）；全球最大的家用电器公司伊莱克斯42岁。

谁能想到呢？世界少了一个吉他手，多了一个最强悍CEO。数十年后，曾经想当一名吉他手，也喜欢风高浪急中航行的哥德堡人雷夫，先后执掌了四家世界强企业，并执着地实施着中国攻略。

年8月，沃尔沃集团中国投资公司副总裁蒋岚收到了雷夫发来的邮件。这是雷夫担任沃尔沃总裁兼首席执行官14年来发出的第57份报告，他在这封邮件中饱含深情进行着告别：“Nowthatthetimehas

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