印度军工弱世界之最武器没人能超越

（单单是一款步枪，印度就引进了7万支欧洲标准SIG型中口径突击步枪，9万支阿联酋CAR型小口径步枪，而与这些引进几乎同期进行的还有俄印AK步枪项目）

针对美国将印度列为“侵犯知识产权国家重点观察名单”的做法，印度国防生产局局长阿贾伊·库马尔在近日公开宣布，“印度国有防务企业在至财年申请了项专利，并计划至财年再申请项专利”。与此同时，印度国防生产局局长还在个人社交媒体平台骄傲的宣称，“国有企业申请专利数量增加，是因为印度政府于年11月发起了加强印度国防业“知识产权文化”的行动并且取得了成功”。可是，现实中，印度军事工业自力更生能力明显是比较落后的。

印度军事工业现状

从独立建国开始，印度就将军事力量的发展视为国家发展的重中之重，而为了实现这个目标，印度在为军事力量列装先进军事装备方面也是不惜血本。但是，和印度军队的庞大先进装备需求相比，印度的军事工业能力却又极为有限，而受此影响，印度在几十年的时间里也不得不大量采购列装外国进口军事装备。

至今为止，印度海陆空三军主要军事装备都采用国外进口军事装备。陆军方面，从最基础的突击步枪到主战坦克、武装直升机，印度陆军大都应用的是国外产品。在海军方面，印度最新驱逐舰和航母也都是国外制造或者应用国外零部件。空军方面更不用多说，几乎完全是外国制造产品。而对于印度军事工业的这个现实，印度明显不是很满意。

（印度的骄傲光辉战机研发几十年仍然不堪重任）

作为世界重要国家之一，印度当然清楚独立国防的重要性，实际上，在建国后的几十年时间里，印度也并未停止国防工业的发展。在具体的装备型号方面，印度国防工业就先后发展了国产主战坦克、国产多管火箭炮、国产战机、国产军舰等等一系列国产装备。但是，这些装备的发展速度和整体性能也明显没有达到印度军队的要求。而受此影响，印度军队对外国装备的依赖也越来越深。

整体来说，通过发展强大的国防工业促进印度国家地位的提升，对印度来说还是非常可行的思路，印度的国防自力更生计划实际上也是完全没问题的，但是，想要完成这些计划，将印度培养为国防工业强国，印度的限制因素也非常多。

第一个限制因素：工业基础

所有的工业发展，基础都是绝不能缺少的。在独立以后，受英国殖民统治历史的影响，印度国内也存在很多重要的工业基础，印度的铁路、钢铁和纺织工业在上世纪五十年代就很有名，甚至在当时超越所有发展中国家。而以印度工业当时的基础，若能够善加利用，印度的工业能力发展到现今也自然是不弱的。但是，印度明显没有很好的利用这个基础。

在独立以后，借助英国殖民者留下的工业基础，印度在经济发展方面也取得了不错的成绩，并也借助当时的国际环境推进了工业的继续发展。只是，印度的工业发展在当时明显已经“跑偏”。

（阿琼主战坦克更是印度的耻辱标志）

按照正常的逻辑，英国殖民者遗留的众多轻工业基础明显不能满足印度建立强大工业的想法，为了发展强大工业，当时的印度也迫切需要着重发展重工业。实际上，在重工业发展方面，当时的印度也取得了一些进步，只是，这种进步的速度明显不达标。而在国内重工业发展较慢，军事需求又非常紧要的背景下，印度的军事装备采购也正式转向国外，并一发不可收拾延续至今。

而这个痼疾延续至今导致的恶果就是，在发展国防工业方面，印度的工业基础非常欠缺。产业链不完整不说，整体工业产品技术水平也难以满足需求。而受此影响，印度也不得不继续走引进军事装备的思路。

第二个限制因素：人才队伍

印度独立至今工业的缓慢发展带来的最大恶果就是，和工业相关的人才队伍非常欠缺，并未形成完善的工业人才体系。工业的发展是非常依赖专业人才作用的，从顶层的设计构思，到具体的制造环节，专业的人才都是支柱。而这个支柱，印度工业明显没有建设完成。

举例来说，在独立初期，借助和西方国家的友好关系，印度也建设了相对不错的航空工业基础，印度招募的外国航空人才也曾给印度航空产业发展注入新的活力。但是，最终由于工业发展整体的问题，这些基础也相继流失。

（博福斯FH77榴弹炮仿制计划虽然在瑞典技术支持下终于在今年4月开始交付，但是和规划的不同，印度并没有研发出52倍口径身管，只能采用45倍身管）

更加严重的是，在工业发展受阻以后，印度的国家经济重心也开始了向第三产业的转移。而经过几十年的发展，现今的印度第三产业在国家经济当中的占比已经达到发达国家水平，但是，工业却远远落后于需求。而印度经济产业的这种畸形发展方式，也将更多的人才推向第三产业，并加重了工业的人才问题。而受此影响，印度的经济发展也已经完全脱离了正常大国先工业后第三产业的正确轨道。

因此，现今的印度想要在工业尤其是国防工业领域实现自力更生，工业相关的人才培养体系才是重中之重，如何培养更多的专业工业人才，如何和发达的第三产业抢人才，如何留住人才才是印度独立国防工业发展计划现今最应该考虑的。

第三个限制因素：耐心

任何的工业发展都不可能是一蹴而就的，从工业化起步开始到完成工业化，西方发达国家最短的也要几十年时间，中国的工业发展从上世纪五十年代起步，发展几十年至今仍未走完工业化过程也是最现实的例证。而面对这么长的工业化时间，没有足够的耐心是绝对不行的，而印度工业发展缺乏的恰恰就是最需要的耐心。

以军事工业为例，和发达国家、完成工业化的国家相比，中印这样的发展中国家在发展军事工业初期必然都会遇上各种问题，这是不可能避免的。与此同时，工业化发展初期的工业企业产出的工业产品和国外同类产品相比自然也是有很大差距的。而在这种差距面前，国家的战略眼光就会起到决定性作用。

在上世纪八十年代，认识到军事工业和西方国家差距的中国就展现了较高的眼界，面对琳琅满目的西方先进装备，中国军事工业发展仍坚持以我为主思路，在所有的学习引进当中也坚持技术引进国内消化的思路。

（毫米自行榴弹炮已经采用韩国K9方案）

与此同时，为了保障国内国防工业的发展，我军的装备采购也并没有完全转向国外，在很长的时期内，我军装备除了特殊时期以外也都坚持使用国产相对次一级的军事装备。而经过这个磨炼之后，中国军事工业也最终走向强大，而印度就没有这么幸运了。

前面说过，后起的工业国家生产的工业产品技术性能是不可能和同期出产的世界最高标准产品相比的，而若想最终赶上世界标准，忍耐式的应用是必不可少的。但是，印度并没有采用这个正确的思路。面对国内军事工业的不足，印度最先选择的都是大量进口，而受此影响，印度国内军事工业也越来越落后。

因此，想要发展强大的国防工业，印度最需要调整的就是印度军队的装备采购应用思路，给国内军事工业更多的机会，更大的压力，并放弃贪大求新的装备应用思路。

第四个限制因素：缺乏脚踏实地的做事态度

缺乏脚踏实地的做事态度是印度军事工业发展，甚至所有的工业发展长期不能满足需求的根本原因所在。现实中，这个问题还不仅仅存在于印度的国防工业部门，印度的军事装备采购规划部门也广泛存在类似问题，而这些问题也最终导致了印度军事工业能力的低下。

（印度引进美制M系列超轻型榴弹炮和印度产炮弹的配合多次炸膛）

以印度的阿琼坦克为例，从上世纪七八十年代立项开始，印度军队相关部门就一直在干扰该项目的发展。印度军方除了在初期给阿琼坦克项目提出众多超出印度军工能力的技术要求之外，在后期的发展过程中，随着世界主战坦克新技术新思路的不断出现，印度军方相关部门也多次调整相关的设计要求，增加阿琼坦克原本就很高的研发难度。而印度军方这种明显脱离现实的要求，在最终也造成了阿琼坦克项目步步艰难。

而且，在印度军方自身的问题之外，印度军工企业的相关研发制造主体也同样存在类似的问题。为了更多的抢占装备采购资源，印度军工企业往往会在装备采购竞标中把自己的产品技术性能定的很高，其高度在很多时候都超过相关企业的能力。而在现实的研发制造阶段，印度军工企业也往往会将这些不可能到达的技术高度定为目标。而受此影响，印度国产军事装备发展就不断的拖拉，不断的延期。

因此来说，想要建设完成强大的军事工业能力，印度军方和军工企业首先需要做的就是调整自身的做事态度，将以往好高骛远的坏习惯彻底转变为脚踏实地做事风格。

只是，印度能够完成这种转变吗？似乎不能。

好高骛远已经成为印度国家的痼疾，基本不可能改变

印度军事工业的问题只是印度整个国家做事风格的一个缩影，实际上，好高骛远、脱离现实的做事习惯已经深入到印度的方方面面，而若想要改变这种习惯，难比登天。

因此，在印度军事工业发展上述众多问题的影响下，印度无论制定多少宏伟的计划也都不会有效果。在最终，这些计划也都会无疾而终。（qy）

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