精选3本
每天提供的荐读保留24-6小时
《望江南》
内容简介:《望江南》是茅盾文学奖得主王旭烽沉潜26年最新创作的长篇小说。
小说叙述了新中国成立前后近二十年间波澜壮阔的社会进程中,江南茶叶世家杭氏家族的起落浮沉和人物命运。
王旭烽写茶人茶事,在翻天覆地的大时代中,写出了江南烟雨浸润中的中国人的选择和敞开、融入和奋进;在时代的激昂与风雷声中,王旭烽写得悠远低回又荡气回肠,写出了茶香和茶性,写出了江南文化的诗意和力量,写出了中国的风度、情怀和品格。
杭家人的故事也是中国的故事,它交集了历史回忆和情感想象,既是对消逝的时间的重构,也是对文化传统现代传承的探索。这部小说为中国生活和精神的剧变与恒常提供了一种新的叙事,见证了个人史、家族史、民族史中的百年中国。
作者简介:王旭烽,浙江农林大学教授、茶文化学科带头人,茶学与茶文化学院名誉院长,国家一级作家,第五届茅盾文学奖得主,中国国际茶文化研究会理事,浙江省茶文化研究会副会长,国家首批“四个一批”人才,国务院特殊津贴获得者,浙江省中青年科技突出成就获得者,四次获中宣部“五个一工程”奖。年开始进行文学创作,迄今共发表约多万字作品,作品涵盖小说、散文、戏曲、话剧、随笔等。
《关键时刻MOT》
内容简介:“关键时刻”是一系列简单又非常实用的抓住客户、赢得利润的方法,已经成为IBM、通用汽车、麦当劳、联想集团等世界名企的培训课程,本书也被多家世界强企业尊为培训圣经。
“关键时刻”理念包括:万名乘客×5名员工×15秒钟=0万次“关键时刻”;一线员工应拥有最大的权力;要创造一种好的环境,使员工不仅乐于接受职责,而且乐于执行;管理者既是倾听者,也是沟通者与教育者;创造出更坚强、更富有弹性的组织;该冒险时都必须勇敢一跳;领导者发布的信息必须简单明确;保持绩效评估和顾客需要的一致性;对工作的自豪感才是员工最高的回报,等等。
作者简介:詹-卡尔森
●瑞典斯德哥尔摩经济学院企业管理硕士,2岁担任瑞典最大的旅行社平安旅行社的CEO,6岁担任瑞典著名航空公司灵恩航空公司CEO,先后帮助这两家企业由濒临破产转为高额盈利。
●8岁担任巨额亏损的北欧航空公司的CEO,—年内使北欧航空公司成为全球利润最高的航空公司之一。
●46岁出版《关键时刻MOT》,使MOT理念风靡全球管理界和企业界。
《谈判尺度》
内容简介:谈判尺度是博弈双方为达成谈判目标,避免陷入谈判僵局,而应把握的分寸。拉塞尔融合了生动的逸事和社会科学实验,还有心理学、经济学和博弈论等不同领域的知识,提出谈判的五大工具,以使谈判者掌握平衡进退的技巧。
工具一:谈判区间——在设定的谈判区间内进行谈判,以免使谈判陷入僵局。
工具二:说服——通过了解对方的需求点和
转载请注明:http://www.abuoumao.com/hyfw/963.html